Bien amaestrados besamos las cadenas de los verdugos y odiamos a quien ha tratado de rescatarnos.
A principios de los años 90, llegaba a un elegante restaurant en la ciudad de México para encontrarme con el propietario de un exitoso grupo empresarial que, en esos momentos, requerían de servicios financieros que en México todavía no estaban disponibles. Me habían contactado para analizar la posibilidad de asistirlos a través de la operación con una firma Investing Banking que había iniciado en 1989 con mi amigo Bob Malone, ex presidente de la división internacional de Bank Of América, y socios de Nueva York. Al inicio, Bob, después que le presentara el proyecto me afirmara, “interesante, pero estás como cien años adelantado a la cultura financiera de México, pero vamos haciéndolo”.
En el lugar me esperaba el segundo del grupo y me informaba disculpándose su jefe llegaría un poco tarde. Durante la espera, este hombre, ya con un par de martinis en su contabilidad, se dedicó a recitarme una interminable lista de las grandes habilidades empresariales de su jefe a quien, era obvio, admiraba intensamente. La culminación llegaría cuando casi en éxtasis me afirmaba: “Es que no te imaginas las habilidades del Ingeniero”, sin precisar cuáles eran y, al repetir la trillada frase “unas habilidades”, sufriendo de curiosidad pensaba; debe ser un gran visionario, alguien que adivina el comportamiento de los mercados, hasta que desesperado lo interrumpo para decirle; ¿habilidades como cuáles?
